© 2019  Petra Glücksmann  

Teamentwicklung - Ihr Weg zum High Performance Team

 

Es läuft nicht mehr wirklich rund im Team? Es breitet sich Unzufriedenheit aus? Das Vertrauen ist gestört? Konflikte werden vermieden? Es ziehen nicht mehr alle an einem Strang und es mangelt an Einsatz für die gemeinsame Sache? Sie nehmen sich nicht mehr gegenseitig in die Verantwortung? Eigene Ziele und persönlicher Status sind wichtiger als die gemeinsamen Ziele? Oder arbeiten Sie in einem neuen Team und möchten schnell Leistungen und Ergebnisse zeigen? Oder als neue Führungskraft die ersten 180 Tage effektiv nutzen?

Die hier genannten Beispiele stellen nur eine kleine Auswahl von auftretenden Herausforderungen in Teams dar, zu denen ich üblicherweise gerufen werde. 

Fest steht, dass ein Team mehr als nur eine Gruppe von Experten ist. Hochleistungsteams müssen entwickelt, gefördert und begleitet werden. Teamentwicklung braucht Zeit und Geduld. Ich helfe Ihnen, diesen Prozess der Teamentwicklung zu beschleunigen, Stolpersteine zu bearbeiten und sich neu zu fokussieren. So können Sie innerhalb kurzer Zeit eine deutliche Verbesserung der Zusammenarbeit im Team feststellen.

Meine Arbeit als Coach und Berater ist geprägt von meiner Leidenschaft für Lösungen. Dabei konzentriere ich mich auf einfache und praktische Umsetzungen.  

Wenn Sie sich auf Ihre Probleme fokussieren, besteht die Gefahr, sich in dem Problem vollkommen zu verlieren und keinen Ausweg mehr zu sehen. Dieser Zustand schränkt Ihre Handlungsoptionen ein. Der Blick auf Ziele und Lösungen ist verstellt. Würden Sie jetzt in der Intervention in die tiefgreifende Analyse des Problems gehen, würde sich die Situation verschärfen, Konflikte aufgewühlt werden, Beteiligte sich angegriffen fühlen und Blockaden sich verhärten. Aus diesem Grunde ist der Ausgangspunkt für unsere Zusammenarbeit Ihr Ziel!

Meine Philosophie

 

  • Wertschätzende Haltung gegenüber allen Beteiligten

  • Anerkennung, was als Problem wahrgenommen wird

  • lösungsorientierte Fragestellungen

  • gemeinsame Lösungserarbeitung

  • Klärung des Arbeitsrahmens

Meine Vorgehen - Erste Schritte

 

Um Ihre aktuelle Situation zu erfassen,  werden wir im Vorfeld unter anderem folgende Fragen durchgehen und vertiefen:

  • Was möchten Sie erreichen? Wie sieht Ihr idealer Zustand aus?

  • Wie werden Sie wissen, dass die Intervention erfolgreich war?

  • Was haben Sie bisher zur Lösung des Problems getan?

  • Wie definieren Sie Ihr Ziel?

  • Wer wird an Ihrem Prozess beteiligt sein?

  • Was haben Sie noch nicht berücksichtigt und muss noch geklärt werden?

Erst nach eigehender Analyse der aktuellen Situation werde ich konzeptionelle Vorschläge erarbeiten. Sie können sich also sicher sein, dass Sie ein maßgeschneidertes Angebot für Ihre Bedürfnisse bekommen.

Ich freue mich, Sie auf Ihrem Weg zum Ziel zu begleiten!